Väter, die Beruf und Familie gut verbinden können, sind zufriedener, bringen eine höhere Qualität an Arbeit und sind dem Unternehmen gegenüber loyaler. Ich helfe Unternehmen, ihre Angebote zur Vereinbarkeit zu schärfen, bei Vätern bekannt und selbstverständlich nutzbar zu machen.
der Väter würden gerne mehr Zeit mit ihrem Kind verbringen, die Rahmenbedingungen lassen das aber nicht zu.
ÖIF, Vatersein in Österreich 2022
der Unternehmen sehen familienfreundliche Maßnahmen als Mittel, qualifizierte Beschäftigte zu halten.
IW Unternehmensmonitor 2023
der Väter unter 35 denken über einen Arbeitgeberwechsel für bessere Vereinbarkeit nach.
Prognos/BMFSFJ 2022
der jungen Männer finden ein Jahr Väterkarenz normal. Das sind Ihre künftigen Fachkräfte.
Ö3-Jugendstudie 2025
Wird auch nur eine Kündigung verhindert, haben sich die Maßnahmen schon gelohnt.
Papamonat, Karenz und Teilzeit sind in vielen Unternehmen geregelt. Eine Studie des ÖIF mit über 400 Führungskräften zeigt: Die Bereitschaft, Väter dabei zu unterstützen, ist hoch, genutzt wird sie aber noch selten. Im Projekt Männer.MINT.Care wusste rund 30% der befragten Männer nicht, welche Unterstützung bei der Kinderbetreuung ihr Betrieb anbietet.
Wenn Väter die Angebote kennen und selbstverständlich nutzen, gewinnen alle: Schlüsselkräfte bleiben, Übergaben werden planbar und die Arbeitgebermarke wird glaubwürdig.
ÖIF, Forschungsbericht 52, 2024 · L&R Sozialforschung, Männer.MINT.Care
Einstieg auf jeder Stufe möglich
ca. 90 Minuten
Warum Vereinbarkeit ein Wirtschaftsthema ist, von dem alle im Unternehmen profitieren. Mit aktuellen Zahlen.
Ihr Nutzen: Alle ziehen an einem Strang.
Halbtag oder Ganztag
Familienfreundlich führen nach dem FSSB-Modell, Rahmenbedingungen prüfen, „Hidden Rules“ knacken, mit Transfer in den Alltag.
Ihr Nutzen: kompetente Führung, starke Teams.
kompakt, nach Vereinbarung
Interne Vereinbarkeits-Angebote, Kommunikation, Führung und Kultur im Check, mit Gesprächen vor Ort.
Ihr Nutzen: klare Prioritäten statt Gießkanne.
Väter · Führung · Kultur
Väter stärken, Führung befähigen, Kultur verankern. Drei Ebenen, ein Programm über 6 bis 12 Monate.
Ihr Nutzen: Aus dem Impuls wird gelebte Kultur.
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Professionelle Durchführung und Nachbesprechung, damit die Wirkung nachhaltig bleibt.
EU-kofinanziertes Projekt zu Vereinbarkeit in MINT-Betrieben. Für ABZ*AUSTRIA habe ich ein Arbeitspaket geleitet, Workshops für Unternehmen konzipiert und durchgeführt sowie die Broschüre für Personalverantwortliche verfasst.
Unternehmen erreicht
Teilnehmende
Unternehmensberater, Rankweil
Rund 15 Jahre in verschiedenen (Führungs-)Ebenen im Management sowie im internationalen Projektmanagement tätig, systemischer Coach und Trainer in der Erwachsenenbildung. Und Vater von zwei Söhnen: Ich kenne beide Welten.
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