DER PAPA-FAKTOR
Gelebte Vereinbarkeit -
Starke Unternehmen
Der Vater von heute ist involviert und aktiv in der Vaterrolle. Die Vereinbarkeit zwischen Familie und Beruf wird zu einem zentralen Kriterium in der Berufswahl.
Für Unternehmen bedeutet das ein Umdenken im Umgang mit Vätern und den neuen Anforderungen.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, professionelles Vereinbarkeitsmanagement zu betreiben.
Für eine Arbeitswelt, die Zukunft hat.
Warum es sich lohnt, in Vereinbarkeit zu investieren
Ausgewählte Vorteile für
Unternehmen
Stärkere Mitarbeiterbindung
Wer Väter unterstützt, baut Vertrauen auf – das reduziert Fluktuation und steigert die Loyalität
Verbessertes Unternehmensimage
Durch familienfreundliche Unternehmenskultur positioniert sich das Unternehmen als modern und wertschätzend – ein starker Plupunkt im Kampf um Talente
Erheblicher Wettbewerbsvorteil
Moderne Väter bringen Soft-Skills mit, die Führung und Teamarbeit nachweislich verbessern
Zukunftssichere Unternehmenskultur
Eine Kultur, die Carearbeit mitdenkt, ist resilienter, menschlicher und besser auf die Anforderungen der nächsten Generation vorbereitet
Mehrwert durch Väterkompetenzen
Aktive Väter können einen wichtigen Mehrwert in Form von empathischer, wertschätzender Führung sowie Resilienz und ausgeprägte Lösungsfähigkeit ins Unternehmen bringen. Die Studienlage ist da eindeutig.
Mehr Resilienz im Team
Väter, die Carearbeit & Berufsleben aktiv gestalten, sind oft strukturierter und stressresistenter
Verbesserter Austausch durch Väternetzwerk
Väternetzwerke fördern die interne Vernetzung, das Peer-Learning und die Entwicklung eines neuen Führungsverständnisses
Sie vertreten kein Unternehmen sondern sind Privatperson oder Verein?
der papa-faktor
Mein Angebot für Unternehmen
Impulse & Workshops
Kurse | Vorträge
Von einzelnen Vorträgen oder Workshops bis hin zu konfigurierbaren Komplettangeboten finden Sie hier alles, was Sie benötigen, um Ihr Unternehmen im Bereich Vereinbarkeit & Familienfreundlichkeit zukunftsfit zu machen.
Standortbestimmung
Väterfreundlichkeits-Assessment
Wie gut ist aktive Vaterschaft in Kommunikation, Prozessen, Führung und Kultur Ihres Unternehmens veranktert? Die Standortbestimmung analysiert das strukturiert & evidenzbasiert und liefert eine priorisierte Roadmap. Sie ist ein internes Steuerungsinstrument. Preis auf Anfrage.
Begleitung
Organisationsentwicklung | Väternetzwerk | Individuelle Begleitung
Wenn aus der Analyse Umsetzung werden soll: Ich begleite Sie dabei, Vereinbarkeit strukturell und kulturell zu verankern. Von der Sensibilisierung der Führungskräfte über klare Abläufe rund um Karenz und Wiedereinstieg bis zum internen Väternetzwerk
Wer steckt hinter
DER PAPA-FAKTOR
Kurz zu mir
Mein Name ist Gregor Catulli, BWLer & Biotechnologe mit 15 Berufsjahren in verschiedenen Managementebenen im Gepäck, mittlerweile Unternehmensberater mit Fokus auf Vereinbarkeit, Trainer in der Erwachsenenbildung, sowie systemischer Coach. Als voll involvierter Vater von 2 jungen Söhnen kenne ich beide Seiten der Medaille: Die Carearbeit & die Rolle des Teammitglieds oder der Führungskraft.
Meine Mission
Ich unterstütze Unternehmen dabei, das Thema Vereinbarkeit professionell und wertschöpfend in die Unternehmenskultur zu integrieren und gemeinsam Strategien zu entwickeln, wie gelebte Vereinbarkeit und echte Familienkompetenz zum Wettbewerbsvorteil werden können.
Meine Vision
Unternehmen, die erkannt haben, was für ein Potential in einer integrierten Vereinbarkeit und in aktiven Vätern liegt, tragen maßgeblich dazu bei, Vätern auch den Raum zu geben, Vater zu sein. Dies führt zu einer Vielzahl an Vorteilen für beide Seiten - und auch zu einem positiven gesellschaftlichen Wandel, in dem die Gleichstellung endlich zum Mainstream wird.