Drei Formate, ein Ziel: dass Vereinbarkeit in Ihrem Unternehmen nicht nur geregelt ist, sondern gelebt wird. Der Einstieg ist auf jeder Stufe möglich.
Ein Vortrag schafft Bewusstsein, ein Workshop macht handlungsfähiger. Alle Formate bauen auf aktueller Forschung auf und werden an Ihre Branche angepasst. Jeder Workshop folgt dem gleichen Aufbau: Warum ist das Thema relevant, was steckt dahinter, wie wird es geübt und wie gelingt die Umsetzung im Arbeitsalltag.
ca. 90 Minuten · Geschäftsführung, Führungskräfte, Belegschaft
Warum Vereinbarkeit ein Wirtschaftsthema ist, von dem alle im Unternehmen profitieren. Mit aktuellen Zahlen aus Österreich und Deutschland.
Ihr Nutzen:
Führung und Belegschaft ziehen an einem Strang.
Für Führungskräfte · Halbtag oder Ganztag
Die vier Dimensionen familienfreundlicher Führung nach dem „Family-Supportive-Supervisor-Behaviour“-Modell, praxisnah geübt, mit Fällen aus dem eigenen Alltag.
Ihr Nutzen: kompetente Führung, zufriedene und leistungsfähige Teams.
Für HR, FK, BR, Diversity, Väter · Halbtag
Entwickelt und erprobt im EU-Projekt Männer.MINT.Care: Wir eruieren, was Vereinbarkeit in Ihrem Betrieb fördert und was sie bremst, wir schaffen Impulse und leiten erste konkrete Maßnahmen ab.
Ihr Nutzen: konkrete nächste Schritte statt guter Vorsätze.
Für HR, Führungskräfte, Diversity · Halbtag
„Wer früh geht, ist nicht engagiert.“ „Wer in Karenz geht, ist weg.“ Wir machen solche Regeln im eigenen Betrieb sichtbar und entwickeln Wege, sie zu verändern.
Ihr Nutzen: Unsichtbare Hürden sichtbar machen und überwinden.
2 – 3 Stunden
Zeit- und Energiemanagement, Mental Load und eine faire Aufteilung zuhause.
Ihr Nutzen: weniger Überlastung, mehr Energie für Job und Familie.
RECHNEN SIE NACH
Bleibt nur eine Fachkraft, hat sich ein Workshop rechnerisch bezahlt gemacht.
Eine Kündigung kostet in Österreich im Schnitt rund 15.000 € (Deloitte 2019).
Kommen Ihre Vereinbarkeits-Angebote bei Vätern an? Die Standortbestimmung prüft Angebote, Kommunikation, Führung und Kultur, mit Gesprächen vor Ort. Sie erhalten eine priorisierte Roadmap: was Sie zuerst angehen sollten und was warten kann.
Richtlinien, Intranet, Abläufe rund um Papamonat und Karenz.
4 bis 6 Gespräche mit HR, Führungskräften und Vätern.
Wo es gut läuft, wo es hakt und welche ungeschriebenen Regeln bremsen.
Priorisierte Empfehlungen, gemeinsam besprochen.
Ihr Nutzen: klare Prioritäten anstatt Gießkanne & Streuverluste
Umfang und Preis nach Vereinbarung
Vereinbarkeit von allen Seiten: Väter · Führung · Kultur
Das Programm für Unternehmen, die Vereinbarkeit dauerhaft verankern wollen. Drei Ebenen greifen ineinander und werden an Ihre Ausgangslage angepasst. Nach einigen Monaten prüfen wir gemeinsam, was wirkt.
Ein internes Väternetzwerk mit regelmäßigen Treffen, sichtbaren Vorbildern und Impulsen für alle Lebensphasen, auf Wunsch mit Vorträgen oder Workshops.
Ihr Nutzen: Väter werden sichtbar, Angebote sprechen sich herum.
Workshop „Familienfreundlich führen“ und mehrmonatige Begleitung mit Fallberatung, Transfertreffen und Leitfäden für Mitarbeitergespräche. Auf Wunsch mit Einzelcoaching.
Ihr Nutzen: sicheres Reagieren statt Improvisation.
Kommunikation und Abläufe im Check: Erreichen die Angebote die Väter? Wie sehen gute Übergaben vor und nach der Karenz aus? Konkrete Empfehlungen, später überprüft.
Ihr Nutzen: klare Prozesse statt Einzelfalllösungen.
Ihr Nutzen insgesamt: Aus dem Impuls wird gelebte Kultur
Finden wir es gemeinsam heraus: im Erstgespräch, 30 Minuten, kostenlos und unverbindlich.