DER PAPA FAKTOR
Väter im Unternehmen
Die Arbeitswelt verändert sich – und mit ihr die Erwartungen moderner Väter. Immer mehr Männer wollen nicht nur Versorger, sondern auch präsente, engagierte Eltern sein. Sie wünschen sich Zeit, Raum und Anerkennung für ihre Rolle als Vater – ohne berufliche Nachteile. Unternehmen, die diese Entwicklung aktiv mitgestalten, profitieren doppelt: Sie stärken die Bindung und Motivation ihrer Mitarbeiter und positionieren sich als zukunftsorientierter, familienfreundlicher Arbeitgeber.
Mit unseren Business-Trainings und dem gemeinsam professionell aufgebauten Väterkarenzmanagement unterstützen wir Unternehmen dabei, passende Strukturen, Prozesse und Haltungen zu entwickeln. So entsteht eine echte Win-Win-Situation: Für Väter. Für Teams. Für Ihr Unternehmen.
Business Trainings
Kurse | Vorträge
Als langjähriger Angestellter mit umfassender Weiterbildungserfahrung weiß ich: Viele Trainings verpuffen, weil sie zu wenig Anknüpfung an den echten Alltag bieten. Das geht besser!
In meinen Business-Workshops erhalten die Teilnehmenden nicht nur fundierte Inhalte (das „Was“), sondern auch das „Warum“ – also den Sinn hinter dem Thema. Im „Wie“ geht es ums konkrete Erproben: Reflexion, Übungen, echte Situationen. Und das „Was dann“? Der Transfer in den Arbeitsalltag ist fester Bestandteil. Denn nur so entsteht echte Veränderung – für die Mitarbeiter, die Teams und das Unternehmen.
Väterkarenz-management
Deep Dive
Hier geht es nicht um Maßnahmen von der Stange, sondern um echte Veränderung mit Wirkung. Gemeinsam analysieren wir den Status quo in Ihrem Unternehmen: Prozesse, Organisationsstruktur, Infrastruktur sowie die Bedürfnisse und Rahmenbedingungen Ihrer Mitarbeitenden – vom Büro bis zur Werkbank.
Darauf aufbauend entwickeln wir ein maßgeschneidertes Väterkarenzmanagement, das kulturell wie strukturell verankert ist. Dabei setzen wir auf drei zentrale, flexibel kombinierbare Bausteine:
Organisationsentwicklung | Väternetzwerk | Individuelle Begleitung
So entsteht ein System, das moderne Vaterschaft unterstützt – und Ihr Unternehmen stärkt
1:1 Coaching
Rasch & nachhaltig
Eine Rolle, sei es die einer Führungskraft oder die zusätzliche Rolle des Vaters, bringt erhebliche Veränderungen mit sich.
Lösungsorientiert, systemisch und wissenschaftsbasiert begleite ich Personen im 1:1 und unterstütze somit eine rasche und nachhaltig erfolgreiche Transition in die neue Rolle.
Weitere Bereiche sind:
Ressourcenarbeit | Überlastung | Stressmanagement | Mentale Fitness | Werte & Glaubenssätze